Το συγκλονιστικότερο κατά την άποψή μου, πέραν της λαμπρής ιστορίας, της πανελλήνιας αίγλης, της αναγνωρισιμότητας, είναι η κοινωνική επιρροή που ασκεί αυτός ο αθλητικός οργανισμός στους κατοίκους της περιοχής, όχι μόνο με όρους ποδοσφαιρικούς αλλά κυρίως με όρους κοινωνικούς, προσεγγίζοντας απόλυτα και καθαρά την ψυχοσύνθεση των Λαρισαίων με όρους ταυτοτικούς.
Διότι ο μέσος Λαρισαίος στη δική του ταυτοτική προσέγγιση δεν δίστασε ποτέ όταν συστήνεται εκτός πεδιάς, να αυτοπροσδιορίζεται μεταξύ άλλων και ως «ΑΕΛ»! Για όλους τους παραπάνω λόγους θα ζητήσω την άδειά σας, τουλάχιστον εγώ σήμερα, να διαφοροποιηθώ λίγο περισσότερο από τους προλαλήσαντες και από το αναμφίβολα εορταστικό κλίμα, κάνοντας μία προσπάθεια να διεγείρω όσο περισσότερο μπορώ τη θετική σκέψη.
Η διαπίστωση ενός κοινωνικού φαινομένου χρειάζεται πριν τις τοποθετήσεις προσεκτική ανάλυση, με σεβασμό στη ζώσα παρουσία, αλλά και στη μνήμη όλων των συντελεστών που το ανέδειξαν, ώστε όλοι εμείς να μπορούμε να το προσεγγίζουμε στη διάσταση που αναλύουμε σήμερα.
Ο άθλος της δεκαετίας του ‘80 και οι αναλαμπές της ποδοσφαιρικής Λάρισας στο millennium, διαμόρφωσαν ένα πεδίο υπαρκτής κοινωνικής συνείδησης όχι μόνο με όρους αθλητικούς αλλά με όρους κοινωνικού δικαίου, το οποίο κατάφερε να αποδοθεί σε τρεις περιπτώσεις, σπάζοντας εκκωφαντικά το κατεστημένο ενός «αλάνθαστου» αθηνοκεντρικού μοντέλου, που δυστυχώς για τις ζωές όλων μας οργανώνει και συντελεί εις βάρος μας με τρόπο ενίοτε απαράδεκτο και άλλοτε δυναστικό.
Η πορεία του ‘88 ήταν σίγουρα υπό αυτό το πρίσμα μία μικρή επανάσταση στα κελεύσματα τις εποχής, βάσει των οποίων η κατάκτηση του ελληνικού ποδοσφαιρικού πρωταθλήματος από τους «βλάχους» ήταν κάτι το αδιανόητο.
Φίλες και φίλοι, οι «βλάχοι» τα κατάφεραν,γιατί είχαν συνταγή. Είχαν το δίκαιο με το μέρος τους. Είχαν τον κόσμο με το μέρος τους. Κατάφεραν να διεγείρουν συναισθηματικά την υπόλοιπη επικράτεια για τον δίκαιο αγώνα τους και διαμόρφωσαν ευρύτερες συμμαχίες. Μίλησαν στις ψυχές πολλών Ελλήνων που δεν ήταν Λαρισαίοι, ότι δηλαδή υπάρχει κάτι διαφορετικό στον κάμπο που αξίζει και δεν είναι μόνο ποδοσφαιρικό!
Είναι αυτή λοιπόν η δύναμη της ψυχής των Λαρισαίων δομημένη για διαρκή εξέλιξη, καταξίωση και αναγνώριση του δικού τους μόχθου. Είναι αυτή η εικόνα που ακτινοβολεί η πολυδύναμη περιφέρειά μας ακόμη και σήμερα, που ενώ γλύφει τις πληγές της προσπαθεί μετά και την καταστροφική ιστορικά πρωτόγνωρη θεομηνία, να επανέλθει ξανά στο αναπτυξιακό προσκήνιο. Αυτό επιβάλλει η δημοκρατία, η ελευθερία, η ισοπολιτεία, η ισονομία και πρωτίστως η δικαιοσύνη και είναι όλα γένους θηλυκού. Γένους θηλυκού είναι και η ΑΕΛ.
Ακόμη και όταν αυτή εξουσιάζεται από άνδρες. Και για όσους δεν το έχουν αντιληφθεί, επειδή ζούμε στην εποχή των γυναικών, το κλειδί για την επόμενη επιτυχία της θρυλικής ομάδας μας είναι να επαναφέρουμε πρώτα απ’ όλους τις γυναίκες μας στο γήπεδο. -Πάμε να δούμε τώρα τι χάσαμε και τι μας έμεινε από εκείνη τη μαγική συνταγή του ‘80. Καταρχήν οι εποχές αλλάζουν, αλλά το διακύβευμα παραμένει με άλλους πρωταγωνιστές και ο καθένας μας κρίνεται για τη δική του προσπάθεια.
Είναι κοινό μυστικό ότι το ποδόσφαιρο στη χώρα μας νοσεί βαθύτατα σε θεσμικό και πολιτικό επίπεδο. Οι πολιτικές ηγεσίες αποποιούνται εύκολα των ευθυνών παραπέμποντας στο αυτοδιοίκητο της ΕΠΟ, στο αυτοδιοίκητο της ποδοσφαιρικής παράγκας θα πω εγώ, μην έχοντας καμία διάθεση να στρογγυλέψω εκφράσεις εκεί που δεν αρμόζει. Ποτέ άλλοτε το ποδόσφαιρο δεν ήταν πιο νοσηρό όσο στις μέρες μας και ευτυχώς που υπάρχουν και οι πολύτιμες αναλαμπές ελληνικών ομάδων που τιμούν με την πορεία τους τα ελληνικά χρώματα εντός και εκτός συνόρων.
Ευχόμαστε ολόψυχα το κυπέλο στον μεγάλο τελικό του conference league να είναι πρώτα από όλα ελληνικό και το εγχώριο πρωτάθλημα της Super league με όρους δικαίου και διαφάνειας να καταλήξει στον καλύτερο και ποτέ σε εκείνους που η αλαζονεία και η αθλιότητα των πράξεών τους δημιούργησαν και δημιουργούν αναρίθμητα προβλήματα στους ποδοσφαιρικούς θεσμούς της χώρας.
Εφόσον αυτά συμβούν, μπορεί του χρόνου να μπει ένα λιθαράκι για μία καλύτερη, ασφαλέστερη και πιο δίκαιη ποδοσφαιρική περίοδο. Και ένα είναι σίγουρο για την ΑΕΛ τόσο για την περίοδο 2022-2023 όσο και για την περίοδο 2023-2024: μπορεί να τερματίσαμε δευτεραθλητές για το πρωτάθλημα της Super league 2, αλλά στη συνείδηση όλων των φιλάθλων της χώρας ούτε το «θαύμα των Σερρών» ούτε τα «σουβλάκια της Λειβαδιάς» μπορούν να αισθάνονται υπερήφανα για τα αίσχη της ποδοσφαιρικής παράγκας.
Είναι όμως η ίδια παράγκα που αισθάνεται το θρόνο της να τρίζει εάν φέτος γίνει η μεγάλη ανατροπή! Οι σοβαρές μεγάλες ελληνικές ομάδες, αντιλαμβάνονται πλέον ότι για να έχουν ανάλογη με τη φετινή πορεία στην Ευρώπη, θα πρέπει να δώσουν ένα τέλος στα αίσχη που συμβαίνουν στην παραγκούπολη της ΕΠΟ και στην ΚΕΔ εδώ και χρόνια. Δεν έχει σημασία πλέον η χρονική αφετηρία της γνωστής κατά κόρον παράγκας.
Σημασία πλέον έχει ποιοι θα συνδράμουν για να τελειώσει αυτό το αποπνικτικό φαινόμενο. -Ας κάνουμε όμως και εμείς την πολύτιμη αυτοκριτική μας, διότι χωρίς αυτή τίποτα δεν μπορεί να βελτιωθεί. Ποιο ήταν το μεγαλύτερο λάθος μετά τη χρυσή δεκαετία ώστε να υπάρξει η ανάλογη συνέχεια και η ανάλογη δυναμική;;
Προφανώς και δεν εκμεταλλευτήκαμε κοινωνικοοικονομικά το τεράστιο γεγονός, καθώς δεν είχαμε τον ευρυγώνιου φακό να αντιληφθούμε ότι το ποδόσφαιρο είναι μία βιομηχανία θεάματος και μπορεί να συνδράμει θετικά στο συνολικό αποτύπωμα της κοινωνίας, εφόσον το εκμεταλλευτούμε ανάλογα. -Πολύ εύκολα και κοντόφθαλμα κρίναμε πολύ άδικα ιστορικούς προέδρους, προσωπικότητες της πόλης μας, που γενικότερα αφιέρωσαν τη ζωή τους και κάποιοι και την περιουσία τους γι’ αυτή την ομάδα, κάνοντας προφανώς και εκείνοι, όπως όλοι μας, ανθρώπινα λάθη.
Καταφέραμε με απίστευτη ανοησία να διώξουμε τους Μεγάλους τοπικούς. -Εφόσον διώξαμε τους τοπικούς γίγαντες που αγαπούσαν αδιαμφισβήτητα την ΑΕΛ, ανοίξαμε άθελά μας την πύλη στους «ξένους σε εισαγωγικά επενδυτές» χωρίς την παρουσία τοπικής συμμετοχής. -Η ομάδα έχοντας χάσει την τοπική εταιρική & διοικητική της ταυτότητα, αποξενώθηκε γρήγορα από τα συναισθήματα, τις αγωνίες και όλους τους προβληματισμούς της τοπικής κοινωνίας. -Πολύ εύκολα και τότε και τώρα υπήρξαμε ομοτράπεζοι στη δόξα και φυγόδικοι στα δύσκολα. -Πολύ εύκολα προβαίνουνε σε στείρα κριτική, ένα φαινόμενο που πρωτίστως καταγράφετε σε εκείνους που όπως εγώ συνηθίζω να λέγω: «δεν έχουν ανάψει ούτε κεράκι γι’ αυτή την ομάδα». -Έχουμε σταματήσει με απλά λόγια να νοιαζόμαστε για την ιστορική ΑΕΛ, παρότι η ιστορία επιβάλει την συμμετοχή των πολλών ανεξάρτητα από την εταιρική ιδιοκτησία.
Η ιδιοκτησία, γνωρίζετε, ότι ουδέποτε αποτελούσε το κλειδί της επιτυχίας από μόνη της. Η ΑΕΛ έγινε, μεγαλούργησε και θα υπάρχει, εφόσον μέσα από αυτή εκφράζονται οι πολλοί. Πάμε να δούμε όμως τι ομάδα πραγματικά επιθυμούμε ως Λαρισαίοι, προσπαθώντας να περιγράψουμε κάποιες βασικές αρχές: 1)Επιθυμούμε μία ομάδα χωρίς καταγεγραμμένη τη βάση των φιλάθλων της, όπως κυρίαρχα συμβαίνει σε όλα τα μεγάλα ευρωπαϊκά και ελληνικά σωματεία;; Έχουμε προτείνει τη δημιουργία του ηλεκτρονικού μητρώου φιλάθλων στο συμβολικό κόστος των 2€ ανά ηλεκτρονική εγγραφή, κόστος που ισοδυναμεί με τα έξοδα που θα πρέπει να πληρωθούν για τη δημιουργία και τη συντήρηση της ηλεκτρονικής βάσης δεδομένων.
Μόνο με την αθρόα εγγραφή χιλιάδων μελών θα γίνουμε αποδεδειγμένα σεβαστοί από τους απανταχού ποδοσφαιρικούς θεσμούς και θα αυξήσουμε κατακόρυφα ως ΠΑΕ τη διαπραγματευτική μας ικανότητα στο εμπορικό μας επίπεδο, στοιχείο που αποτελεί για την ποδοσφαιρική ομάδα πνεύμονα εσόδων. Το ηλεκτρονικό μας μητρώο φιλάθλων της ΑΕΛ ξεκινάει να εγγραφεί οριστικά και αμετάκλητα από σήμερα 17 Μαίου 2024, γενέθλια ημέρα της ΑΕΛ, μέσω των IBAN της εταιρείας διαχείρισης του ηλεκτρονικού μητρώου με την επωνυμία “soccer crimson storm ΜΟΝ-ΙΚΕ” και τον διακριτικό τίτλο (AELSCS) και μέσω του δικού σας τραπεζικού λογαριασμού ηλεκτρονικά και εφόσον προκαταβολικά έχει συμπληρωθεί η φόρμα στην πλατφόρμα του επίσημου site της ΠΑΕ-ΑΕΛ (aelfc.gr) ώστε να υπάρχουν με σαφήνεια όλα τα προσωπικά σας στοιχεία για την καταχώριση των νέων μελών στην ηλεκτρονική βάση του μητρώου μελών.
Η διαχειρίστρια εταιρεία θα παράσχει παράλληλα από την επόμενη κιόλας εβδομάδα τη δυνατότητα εγγραφής μέλους ψηφιακά μέσω της πιστωτικής σας κάρτας ηλεκτρονικά ή μέσω ενσύρματου ή ασυρμάτου POS σε διάφορα σημεία της πόλης ή του νομού μας που θα σας ανακοινωθούν εγκαίρως. 2)Επιθυμούμε μία ομάδα χωρίς σοβαρή παρουσία φιλάθλων στο γήπεδο, αντάξια τις ιστορίας και των μελλοντικών προσδοκιών;; Την αγωνιστική περίοδο 2023-2024 αφουγκραζόμενοι την λαϊκή απαίτηση του κόσμου για επιστροφή της μεγάλης ομάδας στο γήπεδο που φτιάχτηκε για αυτή, κάναμε τη λαϊκή απαίτηση πραγματικότητα και με επιπρόσθετες οικονομικές επιβαρύνσεις πήγαμε την έδρα μας από το θρυλικό Αλκαζάρ στο σύγχρονο Arena. Αυτή η αναβάθμιση της έδρας και μόνο της ομάδας με όλες τις απαιτούμενες επιβαρύνσεις, μας στοίχισε επιπλέον 400 χιλ. στον ετήσιο προϋπολογισμό.
Επιπροσθέτως, ο φίλαθλος κόσμος ζήτησε φτηνά εισιτήρια διαρκείας για να κατακλείσει το γήπεδο μαζικά, ενισχύοντας την ομάδα όπως αυτός γνωρίζει. Εμπράκτως λοιπόν η διοίκηση της ΠΑΕ-ΑΕΛ καθιέρωσε τη χρονιά που έκλεισε το κόστος των εισιτήριων διαρκείας σε απίστευτα χαμηλές τιμές ώστε να μην υπάρχει καμία δικαιολογία. Δικαιολογίες βέβαια πάντα θα υπάρχουν για εκείνους που δεν επιθυμούν τίποτα επωφελές και συμπεριφέρονται τυχοδιωκτικά. Το αποτέλεσμα ήταν η ΠΑΕ-ΑΕΛ να πουλήσει σχεδόν τα ίδια εισιτήρια διαρκείας στη μισή τιμή σε σχέση με την περίοδο 2022-2023 που ήταν η πρώτη χρήση της νέας διοίκησης, με τα οκταπλάσια έξοδα γηπέδου σε σχέση με το Αλκαζάρ. Πώς μπήκε η ΠΑΕ-ΑΕΛ σε αυτή την επιπρόσθετη ευθύνη και λαϊκή απαίτηση συνάμα; Μα φυσικά εμπιστευόμενη τον κόσμο της που ήθελε πίσω το γηπεδικό παλάτι, αλλά στο δια ταύτα δεν υπήρξε ικανή ανταπόκριση.
Πιστέψαμε την απερχόμενη δημοτική αρχή που μας έδωσε υποσχέσεις. Εμπιστευόμαστε απόλυτα τη σημερινή δημοτική αρχή, διότι ως κανονική πολιτεία οφείλει για τα αυτονόητα να έχει συνέχεια και συνέπεια. Εμπιστευόμαστε απόλυτα τη σημερινή περιφερειακή αρχή, διότι μπορεί να προσφέρει πολλά στο Θεσσαλικό ποδόσφαιρο, στο οποίο η ΑΕΛ πρωταγωνιστεί. 3)Θελουμε ένα brand όπως αυτό το μοναδικό της ΑΕΛ, να μην έχει εμπορικά και χορηγητικά την ενίσχυση όλων των τοπικών οικονομικών παραγόντων που είναι χιλιάδες στον αριθμό;; Δεν θελουμε πολλά από τους λίγους που ενδεχόμενους δεν θα υποστηρίξουν για τους δικούς τους λόγους και έχει αποδειχθεί επίσης περίτρανα τα τελευταία δύο χρόνια, θέλουμε όμως ολίγα από τους πολλούς!
Ένας από τους λόγους που επιλέξαμε το Αrena ήταν και είναι η διαμόρφωση μιας καλύτερης εμπορικής συνθήκης εξυπηρέτησης των τοπικών επιχειρήσεων με τους όρους του αθλητικού προϊόντος. Δυστυχώς, και σε αυτή την περίπτωση οι αριθμοί δεν ήταν ευοίωνοι για εμάς.
Είμαστε αναμφίβολα ευγνώμονες σε εκείνες τις επιχειρήσεις που σταθερά μας στηρίζουν και αυξητικά κάθε χρόνο και καλούμε όλες τις υπόλοιπες, αρκετές εξ αυτών εύρωστες να επαναπροσδιορίσουν τη στάση τους.
Φίλες και φίλοι, -Εάν όλα όσα ανέφερα σήμερα είναι βάσιμα και συνιστούν ως προϋπόθεση ένα νέο κοινωνικό συμβόλαιο για την επιτυχία της ΑΕΛ, δηλαδή επιτυχία για την κοινωνία της Λάρισας, τότε ας φροντίσουμε από σήμερα τα εξής απλά: 1) Μαζική εγγραφή όλων μας στο ηλεκτρονικό μητρώο φιλάθλων της ΑΕΛ. Για να βλέπουμε εμείς οι Λαρισαίοι τους αριθμούς και να αισθανόμαστε περήφανοι, αλλά για να τους βλέπουν και οι αντίπαλοι και να μας αντιμετωπίζουν με τον σεβασμό που μας αρμόζει. Να έρχονται οι χορηγοί και να μην απευθύνονται σε φτωχό συγγενή.
Παράλληλα, η σημερινή διοίκηση έχει δεσμευτεί ότι μέσω του ηλεκτρολογικού μητρώου φιλάθλων θα υπάρχει επίσης ηλεκτρονική διαδικασία ανάδειξης νέων μελών για το νέο διοικητικό συμβούλιο της ΠΑΕ που θα είναι διευρυμένο. Με τον τρόπο αυτό θα υπάρχει πλουραλισμός απόψεων και καλύτερη διοίκηση σε όλα τα επίπεδα. 2) Φέτος τα εισιτήρια διαρκείας θα εκδοθούν άμεσα. Στόχος μας είναι έως τις 15 Ιουνίου όλα τα διαρκείας να έχουν διατεθεί. Τελείωσαν οι όποιες ψευδαισθήσεις. Δώστε εσείς τη δύναμη που χρειάζεται η ΑΕΛ, για να κάνουμε τη Λάρισα περήφανη ξανά.
Αγοράστε επιτέλους όλοι τα φετινά εισιτήρια διαρκείας δίνοντας την απαιτούμενη ώθηση στην ομάδα να αντεπεξέλθει σε μία κατηγορία που δεν έχει κανέναν σχεδόν οικονομικό πόρο. Ειδικά φέτος που τα εισιτήρια θα είναι επίσης προσιτά για τον κόσμο, περιμένουμε την συμμετοχή όλων σας, κάνοντας την πρώτη μεγάλη ανατροπή. 3) Θελουμε εικόνα στο γήπεδο αντάξια του πολιτισμού και της ιστορίας της Λάρισας.
Έχουμε συνδράμει ήδη σημαντικά και με την πολύτιμη βοήθεια όλων των αρχών της πόλης, στέλνουνε μήνυμα απόψε στους ελάχιστους ευτυχούς ανεπιθύμητους, ότι ΑΕΛ και ΒΙΑ είναι δύο θανάσιμοι αντίπαλοι. Όποιος κοινωνικός ταραξίας επιβουλεύεται μέσω της ΑΕΛ την εξυπηρέτηση στόχων εκτός του αθλητικού πλαισίου και της κοινωνικής κανονικότητας, θα μας βρει απέναντί του με αποφασιστικότητα που ουδέποτε διανοήθηκε. 4) Η παρούσα διοίκηση της ΠΑΕ-ΑΕΛ επιθυμεί τον διάλογο και τη συνεργασία, μόνο με εκείνους τους υγιείς κοινωνικά νέους μας που θα αποφασίσουν όπως ο αθλητικός νόμος και ο σεβασμός στη πολιτεία επιτάσσει, να δημιουργήσουν νόμιμη λέσχη φιλάθλων με ΑΦΜ και ονοματεπώνυμα. Η ΠΑΕ-ΑΕΛ δεν έχει να διαθέσει πόρους για τα πρόστιμα που της προκαλούν οι ελάχιστοι ανεπιθύμητοι... Γι’ αυτό και θα φροντίσει βάσει νόμου να τους αποκλείσει για να απαλλαγεί από τη ζημία τους. Αυτοί δεν μπορεί είναι φίλαθλοι της ΑΕΛ όταν εν γνώσει τους της προκαλούν ζημία!
Προφανώς και θα πρέπει όλοι μας να αντιληφθούμε ότι λίαν συντόμως το ηλεκτρονικό εισιτήριο θα είναι μονόδρομος για το γήπεδο! 5)Οι τοπικοί μας άρχοντες στον βαθμό που η άσκηση των καθηκόντων τους και η νομοθεσία τους επιτρέπει, ας προσπαθήσουν με προσήλωση και σοβαρότητα όπως μοναδικά αυτοί μπορούν να βοηθήσουν την ομάδα ποικιλοτρόπως.
Το μάθημα από τις κακές πολιτικές πρακτικές του παρελθόντος, ας αποτελέσει για όλους μας τον καθρέπτη και την ελπίδα του μέλλοντος. 6) Εχουμε ξεκινήσει από το 2022, που αναλάβαμε ως νέα διοίκηση, την διασύνδεση του οργανισμού της ομάδας με τους θεσμικούς φορείς της τοπικής κοινωνίας. Αυτό θα συνεχιστεί με αμείωτη και ακόμη μεγαλύτερη ένταση και στο πρόγραμμα της δικής μας κοινωνικής εταιρικής ευθύνης ως ΠΑΕ-ΑΕΛ, όπου φιλοδοξούμε να συνδράμουμε με τις υποδομές μας και σε αγαστή συνεργασία με τον δήμο Λαρισαίων και την περιφέρεια Θεσαλίας για να αναδείξουμε δυναμικά το εξαιρετικό εκπαιδευτικό πρόγραμμα fair play στα σχολεία και σε όλες τις βαθμίδες τις ζωής των παιδιών μας και που πρωταρχικό στόχο έχει την καταπολέμηση κάθε μορφή βίας στα γήπεδα και στη κοινωνία.
Τη φετινή χρονιά θα θέλαμε να επεκτείνουμε το πρόγραμμα μέσα από τα κοινωνικά πρότυπα των αθλητών-ποδοσφαιριστών μας για την καταπολέμηση και άλλων μορφών βίας όπως η έξαρση της σχολικής βίας και εν τέλει στη συμβολή μας σε σύγχρονες μάστιγες όπως η έξαρση της γυναικοκτονίας και άλλες παλαιότερες αλλά εξίσου καταστροφικές όπως η μάστιγα των ναρκωτικών στους νέους μας.
Δυστυχώς τα ναρκωτικά έχουν την τιμητική τους και στα γήπεδα, γεγονός που μόνο πολλαπλασιαστικά λειτουργεί στη βία. Στη φαρέτρα των εκπαιδευτικών μας πλάνων βρίσκεται και το κομμάτι της αθλητικής - υγιεινής διατροφής των παιδιών μας στα σχολεία. 7) Η αναβάθμιση όλων των υπηρεσιών αλλά και των υποδομών της ΠΑΕΑΕΛ, συμπεριλαμβανομένου και του ιδιόκτητου προπονητικού της κέντρου στα Δένδρα, αποτελούν για τη φετινή χρονιά μονόδρομο για την ιδιοκτησία. Έχουμε ήδη συμφωνήσει και λάβαμε την έγκριση από το προπονητικό μας επιτελείο, από εφέτος στα Δένδρα να υπάρχουν οι συνθήκες ώστε να μπορεί φίλαθλο κοινό, εφόσον το επιθυμεί, να παρακολουθεί μία φορά την εβδομάδα το οικογενειακό διπλό κατά την προπόνηση των ποδοσφαιριστών.
Φίλες & φίλοι, Διόλου τυχαία στη δική μου σημερινή αναδρομή, άφησα τα ιδιοκτησιακά για το τέλος. Σήμερα δεν βρίσκομαι ενώπιόν σας για να απολογηθώ για τυχόν λάθη και παραλήψεις που συνηθίζω στη ζωή μου ως ευθύνη να αναλαμβάνω μεγαλοπρεπώς και χωρίς εκπτώσεις. Βρίσκομαι ενώπιόν σας για να δεσμευτώ για πράξεις υπό προϋποθέσεις. Οι βασικές προϋποθέσεις της επόμενης δημιουργικής πορείας της ΑΕΛ ετέθησαν προηγουμένως σε επτά (7) σημεία. -Η πρώτη μου δέσμευση εφόσον σημαντικό ποσοστό από τα επτά (7) σημεία γίνουν πράξη, είναι ότι η ομάδα αγωνιστικά, οργανωτικά και επικοινωνιακά, θα αλλάξει και θα εξυγιανθεί πλήρως.
Θα απομακρύνουμε ό,τι σάπιο και περιττό υπάρχει και θα κρατήσουμε μόνο τα σημαντικά. -Η δεύτερή μου δέσμευση ως Πρόεδρος αυτής της ιστορικής ομάδας, είναι ότι η ΑΕΛ φέτος θα ανεβεί κατηγορία. -Η τρίτη μου και σημαντικότερη για εμένα δέσμευση ως μεγαλομέτοχος και ιδιοκτήτης που είμαι, έναντι αυτού του περιουσιακού στοιχείου που λέγεται ΑΕΛ, αντηχεί στην αρχική μου υπόσχεση κατά την εξαγορά των μετοχών στις 28 Ιουνίου του 2022 και για όσους δεν το θυμούνται έλεγε το εξής κατ´ εμέ συγκλονιστική ευχή :« η ΑΕΛ ποτέ ξανά σε χέρια μη Λαρισινά!». Εάν η φετινή μας προσπάθεια δεν στεφθεί με επιτυχία, ο επόμενος διαχειριστής της ομάδας χωρίς να καταβάλει ούτε ένα ευρώ, θα είναι ο Δήμος Λαρισαίων! Εφόσον πετύχουμε θα συνεχίσουμε!
Όσοι λοιπόν από εσάς δεν θα θέλουν να με θυμούνται σαν έναν ακόμη Πρόεδρο της βασίλισσας του θεσσαλικού κάμπου, είμαι βέβαιος ότι θα με θυμούνται ως εκείνον που δεν επέτρεψε την επανάληψη της θλιβερής ιστορίας. Η συμμετοχή είτε στο μετοχικό κεφάλαιο είτε στην οικονομική διαχείριση είναι απολύτως επιθυμητή για οποιονδήποτε συμπολίτη μου και θα δώσει μάλιστα πολύτιμες ανάσες. Ακόμη και για οποιονδήποτε ξένο επενδυτή επιθυμεί, η πόρτα για να συνδράμει στην προσπάθεια είναι ανοικτή, εφόσον όμως αποδεχθεί ότι πλειοψηφία και ο πρώτος λόγος θα είναι πάντα στα χέρια της Λάρισας.
Με αυτή την τελευταία υπόσχεση για τα (60) χρόνια της μεγάλης μας αθλητικής Ένωσης Λάρισας, διασφαλίζουμε τη συνέχεια, καθιστώντας το παρόν εγγυητή του μέλλοντος, ακόμη και εάν το ποδόσφαιρο ιστορικά και αγωνιστικά έχει αλλάξει σημαντικά. Είμαι βέβαιος ότι σας κούρασα αλλά πιστεύω να άξιζε το κόπο. -Ραντεβού του χρόνου τέτοια εποχή, ατενίζοντας με αισιοδοξία τη μεγάλη κατηγορία, εκεί που ανήκουμε, εκεί που θα πάμε! Σας θελουμε όλους δίπλα μας! Καλή συνέχεια στη θρυλική ΑΕΛ, να γράφει ιστορία και καλή επιτυχία στο νέο οργανισμό που θα διαμορφωθεί για την επόμενη αγωνιστική περίοδο!
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
